KPMG NEXT là một chương trình vì cộng đồng (CSR), được KPMG xây dựng hướng đến các lãnh đạo doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam đang tìm kiếm cơ hội phát triển và đưa doanh nghiệp của mình lên một tầm cao mới. Trải qua 4 năm tổ chức, KPMG NEXT đã thu hút sự tham gia của hơn 150 doanh nghiêp tư nhân nội địa và trên 250 lãnh đạo doanh nghiệp đến từ nhiều vùng miền và lĩnh vực khác nhau trong cả nước.
Thông qua chương trình KPMG NEXT 2020, KPMG sẽ giúp quý doanh nghiệp đi tìm lời giải trong việc xây dựng nền móng của doanh nghiệp hoặc đẩy nhanh các dự án đang được triển khai, từ đó mang lại kết quả kinh doanh mong muốn.
CHUỖI HỘI THẢO TẠI TP. HCM VÀ HÀ NỘI SẼ MỞ ĐĂNG KÝ TỪ NGÀY 20 THÁNG 05 ĐẾN NGÀY 18 THÁNG 06 NĂM 2020.
"Cơn bão” mang tên COVID-19 đã bất ngờ ập đến và để lại cho nền kinh tế toàn cầu những tổn thất vô cùng nặng nề. Nhiều công ty lâm vào cảnh “ngàn cân treo sợi tóc”, cạn kiệt ngân sách hoặc buộc phải đóng cửa. Chủ doanh nghiệp buộc phải có kế hoạch hành động ngay lập tức để ứng biến với tình thế này. Khả năng huy động vốn nhanh nhất có thể, xác định các nguồn tài chính đa dạng cũng như đáp ứng những yêu cầu ngày càng khắt khe từ các nhà đầu tư là yếu tố quyết định trong việc duy trì và phục hồi.
Tại buổi hội thảo, quý doanh nghiệp sẽ được tiếp xúc với các chuyên gia tài chính, các quỹ đầu tư và được nghe chia sẻ về câu chuyện huy động vốn thành công từ một doanh nghiệp khách mời ngay giữa mùa dịch COVID-19.
Như một điều tất yếu, sự phát triển chóng mặt của công nghệ khiến cho kì vọng của khách hàng đối với các sản phẩm và dịch vụ ngày một gia tăng, bao gồm cả sự đơn giản, thuận tiện, linh hoạt và nhanh chóng. Ngoài ra, chính những nhân viên trong công ty, đặc biệt là thế hệ trẻ, cũng luôn mong đợi sự cải thiện trong ứng dụng công nghệ, nhờ đó giúp tăng sự linh động cũng như hiệu suất làm việc của mình.
Đến với Hội thảo này, quý vị sẽ được trang bị thêm kiến thức và công cụ cần thiết để đánh giá những kế hoạch đầu tư, quá trình triển khai phù hợp với hoàn cảnh của đơn vị và cách đánh giá kết quả trong hành trình số hóa của doanh nghiệp.
Sự thay đổi trong quy trình làm việc, các công cụ hỗ trợ và cách quản trị doanh nghiệp, sau khi áp dụng công nghệ số, sẽ tạo nên những biến đổi lớn về bộ máy tổ chức cũng như văn hóa làm việc. Chính bộ máy lãnh đạo doanh nghiệp phải là những người trực tiếp hướng dẫn đội ngũ nhân viên ở các cấp bậc khác nhau hiểu được chiến lược, kế hoạch, những ưu tiên hàng đầu, những yếu tố ảnh hưởng đến chi phí và chất lượng sản phẩm dịch vụ, đồng thời duy trì sự phát triển bền vững.
Hội thảo này sẽ giúp quý vị nhìn nhận, xác định cơ cấu tổ chức hiện tại và tư vấn hướng quản trị phù hợp để tăng cơ hội thành công cho các chương trình thay đổi về CNTT.
Cho dù cuộc sống hiện nay đã và đang được tích hợp với nhiều công cụ tiện ích như dữ liệu đám mây, phân tích và bảo mật, chúng ta không thể phủ nhận rằng còn nhiều doanh nghiệp vẫn đang hoạt động dựa trên các nền tảng công nghệ lỗi thời, không được tích hợp đầy đủ các tính năng mới. Hội thảo này sẽ giúp quý vị tìm ra giải pháp tối ưu trong việc đồng bộ hóa giữa công nghệ mới và cũ, từ đó có thể tối đa hóa tốc độ triển khai hệ thống CNTT hiệu quả.
KPMG có kinh nghiệm trong việc đánh giá ưu khuyết của các giải pháp công nghệ, điểm mạnh và điểm yếu của các đơn vị triển khai hệ thống. Hội thảo sẽ giúp quý doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan trong việc lựa chọn hệ thống, đơn vị triển khai cũng như các phương pháp giám sát đối với một dự án đầu tư công nghệ.
Một điểm độc đáo của chương trình là chuyến tham quan thực tế kết hợp hội thảo tại nước ngoài, cho phép các doanh nhân được trải nghiệm và học hỏi những kiến thức thực tiễn trong môi trường kinh doanh thông qua các cuộc nói chuyện của các chuyên gia hàng đầu, thăm quan doanh nghiệp tư nhân tiêu biểu tại nước sở tại cũng như giao lưu, kết nối, mở rộng các cơ hội hợp tác kinh doanh với những doanh nhân khác.
Tiếng Việt
English