"Cơn bão” mang tên COVID-19 đã bất ngờ ập đến và để lại cho nền kinh tế toàn cầu những tổn thất vô cùng nặng nề. Nhiều công ty lâm vào cảnh “ngàn cân treo sợi tóc”, cạn kiệt ngân sách hoặc buộc phải đóng cửa. Chủ doanh nghiệp buộc phải có kế hoạch hành động ngay lập tức để ứng biến với tình thế này. Khả năng huy động vốn nhanh nhất có thể, xác định các nguồn tài chính đa dạng cũng như đáp ứng những yêu cầu ngày càng khắt khe từ các nhà đầu tư là yếu tố quyết định trong việc duy trì và phục hồi.

Như một điều tất yếu, sự phát triển chóng mặt của công nghệ khiến cho kì vọng của khách hàng đối với các sản phẩm và dịch vụ ngày một gia tăng, bao gồm cả sự đơn giản, thuận tiện, linh hoạt và nhanh chóng. Ngoài ra, chính những nhân viên trong công ty, đặc biệt là thế hệ trẻ, cũng luôn mong đợi sự cải thiện trong ứng dụng công nghệ, nhờ đó giúp tăng sự linh động cũng như hiệu suất làm việc của mình.

Sự thay đổi trong quy trình làm việc, các công cụ hỗ trợ và cách quản trị doanh nghiệp, sau khi áp dụng công nghệ số, sẽ tạo nên những biến đổi lớn về bộ máy tổ chức cũng như văn hóa làm việc. Chính bộ máy lãnh đạo doanh nghiệp phải là những người trực tiếp hướng dẫn đội ngũ nhân viên ở các cấp bậc khác nhau hiểu được chiến lược, kế hoạch, những ưu tiên hàng đầu, những yếu tố ảnh hưởng đến chi phí và chất lượng sản phẩm dịch vụ, đồng thời duy trì sự phát triển bền vững.

Cho dù cuộc sống hiện nay đã và đang được tích hợp với nhiều công cụ tiện ích như dữ liệu đám mây, phân tích và bảo mật, chúng ta không thể phủ nhận rằng còn nhiều doanh nghiệp vẫn đang hoạt động dựa trên các nền tảng công nghệ lỗi thời, không được tích hợp đầy đủ các tính năng mới. Hội thảo này sẽ giúp quý vị tìm ra giải pháp tối ưu trong việc đồng bộ hóa giữa công nghệ mới và cũ, từ đó có thể tối đa hóa tốc độ triển khai hệ thống CNTT hiệu quả.